12月28日，行者無疆——“2024全球陶瓷新生態(tài)年度論壇暨第九屆金磚獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”，在中國陶瓷總部劇場3F盛大舉辦。

本次活動由金磚獎(jiǎng)組委會主辦，中國家居產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合主辦，華夏陶瓷網(wǎng)媒體主辦，華夏陶瓷網(wǎng)數(shù)據(jù)中心為數(shù)據(jù)分析，笙花微啞白磚特別支持，特別鳴謝老牛說·大家居。

同時(shí)還得到了《世界陶瓷評論Ceramic World Review》、《意大利陶瓷機(jī)械制造商協(xié)會ACIMAC》、《西班牙陶瓷制造商協(xié)會ASCER》、《英國瓷磚協(xié)會TTA》、《陶業(yè)要聞?wù)返臄?shù)據(jù)支持，以及中國陶瓷衛(wèi)浴總部、中國巖板新材展示采購基地、鼎維設(shè)計(jì)|營銷策劃協(xié)辦。活動吸引了近300人參會，并通過華夏陶瓷網(wǎng)視頻號全網(wǎng)直播。

事實(shí)上，從2020年開始，每年12月份，華夏陶瓷網(wǎng)都會組織“全球陶瓷新生態(tài)年終盤點(diǎn)”活動，并將其打造成為了行業(yè)性IP。今年主題則是“行者無疆”，旨在聚焦探索陶瓷行業(yè)新的發(fā)展邊界與新生態(tài)模式。

金磚獎(jiǎng)創(chuàng)辦于2015年，是國內(nèi)首個(gè)聚焦瓷磚品牌、產(chǎn)品及應(yīng)用設(shè)計(jì)的專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

金磚獎(jiǎng)的宗旨是“專業(yè)性、權(quán)威性、全球性”。

2024年，金磚獎(jiǎng)將進(jìn)一步升級，融入華夏陶瓷網(wǎng)一年一度最重要的“全球陶瓷新生態(tài)年終盤點(diǎn)活動”。

▲活動現(xiàn)場

本次活動參會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓有：

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長 樊瑞新

聯(lián)合國國際生態(tài)生命安全科學(xué)院院士兼中國院副院長、知名建筑設(shè)計(jì)師 王河

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會營銷分會專職副會長、佛山市華夏建筑陶瓷研究開發(fā)中心有限公司總經(jīng)理 于楓

瑞坤國際-正方良行設(shè)計(jì)首席設(shè)計(jì)師 徐慶良

中國建材市場協(xié)會衛(wèi)浴分會、佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會秘書長 劉文貴

國家建筑衛(wèi)生陶瓷檢測重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室高級工程師 劉亞民

中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會陶瓷分會執(zhí)行會長 姚若晗

中國建筑材料流通協(xié)會陶瓷制造商委員會主席 黃湘濤

廣州大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長助理、主任建筑師 吳楚霖

國際貿(mào)易專家、佛山市子畫貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 邱子良

佛山市工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會會長 何瓊

佛山市工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會副會長、華夏陶瓷網(wǎng)總編輯 劉小明/老牛

華君咨詢創(chuàng)始人、《華為組織激活》作者 彭小勇

笙花?微啞白磚品牌創(chuàng)始人 黃潮鋒

佛山陶瓷學(xué)會副秘書長、家居建材新媒體營銷專家 胡俊

拓維空間設(shè)計(jì)創(chuàng)始人 汪志科

川禾易筑設(shè)計(jì)創(chuàng)始人 安東

范特西設(shè)計(jì)創(chuàng)始人 李建行

IP空間營銷設(shè)計(jì)先鋒、奇妙設(shè)計(jì)研究創(chuàng)始人 黃冠之

廣東新之聯(lián)展覽總經(jīng)理 韓秀萍

佛山中國陶瓷城集團(tuán)副總裁 湯潔明

燕浴圈創(chuàng)始人 李天燕

金意陶集團(tuán)副總經(jīng)理 薛俊東

......

▲活動現(xiàn)場

01/

樊瑞新：

中國陶瓷行業(yè)未來仍大有機(jī)會

要更精準(zhǔn)把握差異化市場需求

活動伊始，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長樊瑞新，作為本次活動的特邀領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，發(fā)表了講話。

▲中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長 樊瑞新

值得一提的是，這是樊秘書長履新第八屆中國陶瓷工業(yè)協(xié)會秘書長后首次亮相陶瓷行業(yè)活動。

他表示，中國陶瓷工業(yè)經(jīng)歷了四十多年的快速增長期，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化水平上不斷提升，成就了今天世界陶瓷大國的地位。

他同時(shí)指出，陶瓷行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展短期靠產(chǎn)品需求，長期要看發(fā)展戰(zhàn)略。

未來，產(chǎn)品需求越來越呈現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化、差異化、優(yōu)質(zhì)化、時(shí)尚化的新特點(diǎn)，在注重市場消費(fèi)需求的情況下，還要研究新的發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注相關(guān)行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，研究“創(chuàng)名牌”戰(zhàn)略、“全球化”戰(zhàn)略，“高端化”戰(zhàn)略，邁向更大的舞臺、駛?cè)胄沦惖馈?/p>

樊瑞新認(rèn)為，未來三五年陶瓷行業(yè)還要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，從規(guī)模化、粗放式的發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展；要走綠色低碳、技術(shù)引領(lǐng)、可持續(xù)化發(fā)展道路。

話鋒一轉(zhuǎn)，樊秘書長提到，作為行業(yè)以內(nèi)容見長的專業(yè)媒體，華夏陶瓷網(wǎng)長期堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的專注精神值得認(rèn)可。

隨后他表示，今天這場活動的舉辦，就是主辦方希望借助佛山陶瓷這扇“重要窗口”向世界講述中國陶瓷產(chǎn)業(yè)新時(shí)代、新征程上凝心聚力勇?lián)?dāng)、務(wù)實(shí)篤行謀發(fā)展的生動故事，展現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的背景下，行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如何開新局、謀增長，以此激發(fā)大家的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

按照華夏陶瓷網(wǎng)的慣性，所舉辦的活動必須要有內(nèi)容支撐，因此在接下來的議程中，資深媒體人、華夏陶瓷網(wǎng)總編輯老牛發(fā)表了題為“重建陶瓷‘世界觀’：2024十個(gè)增長故事”的演講，分享了對陶瓷行業(yè)發(fā)展的深刻見解；笙花?微啞白磚品牌創(chuàng)始人黃潮鋒帶來“我的2024”演講，講述了品牌發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)；華君咨詢創(chuàng)始人、《華為組織激活》作者彭小勇則以“組織激活——華為群體奮斗的經(jīng)營智慧”為題，為陶瓷企業(yè)的組織管理提供了新的思路。

02/

老 牛：

要從更高維度思考企業(yè)戰(zhàn)略

未來是重視消費(fèi)真需求與服務(wù)的時(shí)代

▲佛山市工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會副會長、華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明/老牛

演講主題：《重建陶瓷“世界觀”：2024十個(gè)增長故事》

老牛首先回顧了華夏陶瓷網(wǎng)2024年的工作，以及解讀了今年最受關(guān)注的幾個(gè)品牌背后增長的故事。其中，重點(diǎn)談到了陶瓷行業(yè)未來發(fā)展的方向。

橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。老牛表示，今天這個(gè)社會每個(gè)人的看法都不一樣。

特別是新媒體加劇了整個(gè)社會共識的分化，今天是一個(gè)眾生喧嘩的時(shí)代。

新媒體也導(dǎo)致競爭內(nèi)卷，特別是陶瓷行業(yè)，在產(chǎn)品端，不少企業(yè)已經(jīng)從工藝、技術(shù)、設(shè)計(jì)的競爭轉(zhuǎn)向了坯體。

而在市場的倒逼下，頭部企業(yè)開始用科學(xué)的生產(chǎn)方式和環(huán)保材料生產(chǎn)瓷磚底坯，力求做到低成本高節(jié)能。

老牛指出，瓷磚品質(zhì)的決定性關(guān)鍵并非一定要求高白坯，這是新媒體時(shí)代被不斷放大的一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知，導(dǎo)致消費(fèi)者以及不少工廠都在盲目追求更高白度的坯體。

更高白度的坯體或可讓品質(zhì)更好，但并不是唯一，而且增加生產(chǎn)成本，也不利于市場競爭。

然而，諸如東鵬等一些頭部企業(yè)利用青石資源加上更加科學(xué)的生產(chǎn)方式，已經(jīng)生產(chǎn)出環(huán)境友好型的青坯巖板。更為重要的是保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還做到15%的能源節(jié)省。

未來的競爭必然是走降本增效、綠色環(huán)保的可持續(xù)化發(fā)展之路。

新媒體帶來的第二個(gè)影響，就是互聯(lián)網(wǎng)信息的平權(quán)導(dǎo)致“信息差”的錢不好賺。因此更應(yīng)該思考在“眾生喧嘩”的社會里如何去擁抱常識。

他認(rèn)為，在這個(gè)時(shí)代，我們更應(yīng)該像埃隆·馬斯克，用第一性原理思考，從事物最本質(zhì)出發(fā)思考問題，直擊人性，直抵初心。

埃隆·馬斯克曾說：創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，只是為了造福人類。他要把人類送到火星上去，所以火箭要造越便宜越好。

那怎么才能節(jié)省成本呢？馬斯克做到了火箭回收，資源再利用。因此它能節(jié)省20%的成本。

所以今天，如果還只是賣一片瓷磚去競爭，是無法進(jìn)步的。我們應(yīng)該要有更高維度的思考。

賣一個(gè)空間，賣一個(gè)家，賣一片瓷磚到賣空間解決方案，為消費(fèi)者構(gòu)建更美好的生活。

但陶瓷行業(yè)過去是生產(chǎn)思維，生產(chǎn)好了產(chǎn)品，到門店就讓駐店設(shè)計(jì)師做一個(gè)空間搭配。

而今天如果從第一性原理出發(fā)，應(yīng)該按消費(fèi)者的需求來定向開發(fā)產(chǎn)品。

他認(rèn)為，企業(yè)未來都應(yīng)該做全場景戰(zhàn)略，根據(jù)不同的產(chǎn)品功能匹配不同空間。

張瑞敏講過：未來產(chǎn)品一定會被場景替代。產(chǎn)品最終是為了解決場景問題，解決生活方式的問題，是為場景賦能的，為生活方式賦能。

因此，未來產(chǎn)品要“場景化定制”、“場景化的開發(fā)”。但要做好也很難，因?yàn)檫@涉及到柔性生產(chǎn)的問題。

而過去幾年，華夏陶瓷網(wǎng)其實(shí)一直在構(gòu)思、推動這件事兒，包括從2021開始年到2024連續(xù)舉辦了四屆產(chǎn)品經(jīng)理大會，等等。

老牛表示，從去年開始，也與佛山市工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會策劃成立陶瓷創(chuàng)新委員會，以此推動從消費(fèi)者角度，從整個(gè)空間、場景等更高維度去解決“按需研發(fā)產(chǎn)品”的問題。

“在過去一年，我也走訪了不少行業(yè)專家、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、源頭工廠、建筑設(shè)計(jì)院、瓷磚工作室、家居達(dá)人、藝術(shù)家、經(jīng)銷商等群體。未來要把這個(gè)群體組合連接起來，打造一個(gè)“以需求為導(dǎo)向的生態(tài)共創(chuàng)共享產(chǎn)品開發(fā)平臺?！?/p>

未來，除了首先要按照消費(fèi)者的需求來開發(fā)產(chǎn)品。按照第一性的原理，其次就是做好服務(wù)的提升，要通過深度服務(wù)來增強(qiáng)客戶粘性。

為什么要做服務(wù)？因?yàn)樾旅襟w大流量紅利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，新媒體已成為基礎(chǔ)，未來要回歸本質(zhì)，講服務(wù)深度而不是流量的廣度。

通過口碑形成復(fù)購，商業(yè)的向善、真誠、利他思維，長期主義...這些東西才是穿越經(jīng)濟(jì)長周期所需思考的。

03/

黃潮鋒：

十年如一日專注喜愛小花磚領(lǐng)域

買手店+私人定制模式正遍地“笙花”

▲笙花?微啞白磚品牌創(chuàng)始人 黃潮鋒

演講主題：《我的2024》

黃潮鋒是一名90后，他表示自己是第一次站在行業(yè)活動的舞臺上演講。隨后他闡述了2024笙花的品牌故事。

他談到，笙花誕生于疫情期間，當(dāng)時(shí)大家都想著如何保證銷量，而笙花所做的是在困境下探索如何創(chuàng)新。

正是基于這種思維，讓笙花做了一些與眾不同的事?！皠?chuàng)立笙花時(shí)，我們思考的是，現(xiàn)在消費(fèi)主力是00后、90后，我們要為這個(gè)群體創(chuàng)造需求，而不是在存量中爭奪。2022年7月10號笙花首套產(chǎn)品誕生，當(dāng)時(shí)，整個(gè)行業(yè)幾乎沒有新產(chǎn)品，恰恰我們有這么一套震撼的產(chǎn)品橫空出世，也給笙花有一個(gè)更大的起步點(diǎn)。”

緊接著，笙花引入品牌買手店+私人定制的模式，加上十年小磚渠道的積累，讓笙花有了良好的引爆點(diǎn)。

品牌的創(chuàng)造，一定是做難而正確的事。

小磚現(xiàn)在是流量之王，新媒體上鋪天蓋地的都是小磚。但十年前做小磚的初衷只是為了和大規(guī)格品牌配套，而且非常難做，反倒是今天成為了流量之王，深受年輕人的喜愛。而笙花的DNA恰恰最重要的一點(diǎn)就是年輕的基因。

2024年笙花品牌進(jìn)行戰(zhàn)略升維，3月7號，發(fā)布全新的VI、SI；與佛山設(shè)計(jì)界知名大咖蔡祝源聯(lián)手打造了20002的笙花美學(xué)館，并在10月16號啟幕，同時(shí)順勢推出了百款產(chǎn)品，并獲得市場的認(rèn)可。

截止12年，笙花在全國范圍內(nèi)，建成了60家專賣店。

黃潮鋒表示，創(chuàng)業(yè)就是在無人區(qū)走出屬于自己的路，就像笙花一樣，用獨(dú)有的模式在創(chuàng)造市場，而這也是基于自己十年如一日深耕小磚產(chǎn)品這個(gè)最愛的且最有優(yōu)勢領(lǐng)域。從底層邏輯出發(fā)，百倍投入，認(rèn)認(rèn)真真造一塊好磚。

2024年笙花是萌芽生長，2025年笙花的目標(biāo)是綻放百城。

04/

彭小勇：

華為經(jīng)營之道本質(zhì)是戰(zhàn)略+組織的成功

把人的積極性/創(chuàng)造性發(fā)揮到極致

▲華君咨詢創(chuàng)始人、《華為組織激活》作者 彭小勇

演講主題：《組織激活 —— 華為群體奮斗的經(jīng)營智慧》

彭小勇老師分享了華為企業(yè)經(jīng)營管理的智慧，他深入淺出的引導(dǎo)現(xiàn)場聽眾如何從華為的經(jīng)營理念中去思考自身企業(yè)的發(fā)展道路。

華為這樣的優(yōu)秀企業(yè)在卷的過程中發(fā)展的越來越好，它給大家的啟發(fā)有什么？

今天這個(gè)時(shí)代，大家最想做的就是業(yè)務(wù)增長。業(yè)務(wù)增長無非來自于三個(gè)維度：客戶、產(chǎn)品、市場。但增長的背后其實(shí)是組織，是人。

現(xiàn)在大家都在講存量，存量時(shí)代到底對所有人意味著什么呢？

第一個(gè)深度思考：與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略能力成為這個(gè)時(shí)代不可或缺的東西。

剛剛那位嘉賓講的笙花品牌，它就是在看整個(gè)時(shí)代的變化和趨勢，只有結(jié)合趨勢才能贏，不在趨勢上你贏不了。我有一句話：真正牛的企業(yè)永遠(yuǎn)在趨勢上。

華為做得好就是戰(zhàn)略能力很強(qiáng)。不管是前20年做通信設(shè)備，還是智能手機(jī)，包括早期的出海，以及后來被打壓之后做智能汽車，華為都是踩到了趨勢的點(diǎn)上。

這些大企業(yè)的布局是在做趨勢，不會永遠(yuǎn)只待在一個(gè)地方。

再比如小米，一定要做汽車嗎？是的，小米如果不做汽車就是傳統(tǒng)的手機(jī)制造商，它的市值是沒有辦法維持，沒有大未來的，因?yàn)樗辉谮厔萆稀?/p>

戰(zhàn)略維度的思考，是系統(tǒng)性的增長。選擇錯(cuò)了，營銷就會很乏力。產(chǎn)品不好，營銷解決不了，賽道沒選好，營銷也解決不了。

營銷、品牌是術(shù)的層面增長，真正大的系統(tǒng)性增長，要在戰(zhàn)略上思考。還有就是強(qiáng)大的組織能力。

中國的絕大部分企業(yè)沒有組織能力，包括很多上市公司在內(nèi)。

華為這家公司為什么強(qiáng)大？華為請管理咨詢公司花了500個(gè)億。有多少公司會把錢花在這些軟性的東西上？

過去40年揀錢的機(jī)會太多了，所以大家不重視軟的東西，到了今天乃至未來越來越卷。

其實(shí)一個(gè)公司真正核心能力是管理水平的高低。華為的管理水平和創(chuàng)新都是世界級的，它研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入有1600多個(gè)億，比所有上市公司之和還要多。

最關(guān)鍵的是它的組織能力非常強(qiáng)，人才濟(jì)濟(jì)，不愁沒有人才。它2B能贏，2C也能贏，這就是它的整個(gè)邏輯。

所以，強(qiáng)大的組織能力是這個(gè)內(nèi)卷的時(shí)代下的不二之法。

華為的經(jīng)營之道是組織的成功，是把人的積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮到極致的成功。因?yàn)樗母呒?lì)、高壓力帶來了人的極致驅(qū)動性和積極性。

戰(zhàn)略和組織的關(guān)系，戰(zhàn)略決定組織，反過也成立，組織也決定了戰(zhàn)略。

任正非講過：制定戰(zhàn)略是明確公司的發(fā)展方向，真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要靠組織能力，所以還是贏在組織里面。

華為把組織能力放在非常突出的位置，它的人才結(jié)構(gòu)，組織能力是頂級一流水平，所以做什么都能贏。

一個(gè)人無論你怎么努力，永遠(yuǎn)也追不上這個(gè)時(shí)代的腳步，只有組織數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人，在這個(gè)上面才能摸得到時(shí)代的腳步，所任正非拒絕做專家，而是做一個(gè)組織者。

此外，還有人才的管理，人才的招聘選拔，還有企業(yè)文化，整個(gè)組織系統(tǒng)就是這一套東西，涉及五駕馬車，它不是單點(diǎn)。

如果一個(gè)公司有強(qiáng)大的組織能力，它是競爭最高維的，比標(biāo)準(zhǔn)、專利還要高維。

05/

第九屆金磚獎(jiǎng)：

榮譽(yù)頒發(fā)，實(shí)至名歸

在幾位嘉賓精彩的演講之后，進(jìn)入了隆重的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

2024第九屆金磚獎(jiǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)品、品牌“金磚大獎(jiǎng)”基礎(chǔ)上，增加年度“中國陶瓷十大品牌”、“中國市場高端瓷磚十大品牌”、“中國市場高端巖板十大品牌”以及“中國陶瓷全球化企業(yè)五強(qiáng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

經(jīng)主辦方匯聚各方智慧的認(rèn)真盤點(diǎn)，本屆金磚獎(jiǎng)一共頒發(fā)了31個(gè)大獎(jiǎng)。

其中的單項(xiàng)獎(jiǎng)包括，“年度金磚品牌大獎(jiǎng)”：亞細(xì)亞瓷磚；“2024年度高端專業(yè)巖板品牌”：帝企鵝巖板；“年度金磚設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”：新中源陶瓷 -「方糖」色彩瓷質(zhì)磚；“年度趨勢產(chǎn)品大獎(jiǎng)”：箭牌瓷磚-質(zhì)感輕紋磚、西馬瓷磚巖板-花片；“年度原創(chuàng)產(chǎn)品大獎(jiǎng)”：宏陶瓷磚-昆侖山系列、L&D唯美陶瓷-L&D×Marcel Wanders大師系列、BG葆格薈-高迪系列、簡舍瓷磚?巖板-5度微光3.0靜奢系列；“年度設(shè)計(jì)師推薦進(jìn)口品牌”：尼羅格蘭陶瓷；“年度設(shè)計(jì)師推薦品牌”：雙慶瓷磚；“年度低碳健康產(chǎn)品大獎(jiǎng)”：東鵬瓷磚—生態(tài)石；“年度品類冠軍品牌”：夢之家瓷磚；“年度專精特新品牌”：夢之家瓷磚。

兩位重量級的嘉賓樊瑞新與王河為榮獲第九屆金磚獎(jiǎng)“中國陶瓷行業(yè)十大品牌”企業(yè)頒獎(jiǎng)。這次獲獎(jiǎng)的十大品牌包括：馬可波羅瓷磚、東鵬瓷磚、冠珠瓷磚、蒙娜麗莎瓷磚、大角鹿瓷磚、簡一大理石瓷磚、歐文萊瓷磚、金意陶瓷磚、歐神諾瓷磚、薩米特瓷磚。

接著，主辦方還頒出了“中國市場高端瓷磚十大品牌”、“中國市場高端巖板十大品牌”以及“中國陶瓷全球化企業(yè)五強(qiáng)”三大獎(jiǎng)名單。分別由王河與徐慶良、徐慶良、劉小明（老牛）頒獎(jiǎng)。

其中，榮獲“中國市場高端瓷磚十大品牌”的是：簡一大理石瓷磚、瑪緹瓷磚、東鵬·IW、歐文萊瓷磚、ICC瓷磚、納來·微啞瓷磚、IMOLA伊莫拉陶瓷、MARAZZI馬拉齊瓷磚、Versace Ceramics范思哲瓷磚、FLORIM弗羅潤陶瓷。

榮獲“中國市場高端巖板十大品牌”的是：奧卓斯巖板、華巖品致巖板、KLAX凱萊仕巖板、德利豐巖板家居、詩連達(dá)巖板、ARIOSTEA奧力斯特巖板、LEA巖板、Techsize德賽斯巖板、LAMINAM 萊梅娜巖板、INALCO 英納克巖板。

榮獲“中國陶瓷全球化企業(yè)五強(qiáng)”的是：特福國際、大角鹿瓷磚、馬可波羅控股、旺康控股集團(tuán)、時(shí)代陶瓷集團(tuán)。

會上，還為進(jìn)入“2024全球建筑衛(wèi)生陶瓷品牌TOP100”榜單（全名單另發(fā)）的三個(gè)品牌亞細(xì)亞瓷磚、陶元帥瓷磚、KIMS巖板代表頒了獎(jiǎng)。

今年，主辦方繼續(xù)發(fā)布“小而美“品牌專精特新產(chǎn)品，賦能終端集成店供應(yīng)鏈。姚若晗為榮獲“2024設(shè)計(jì)驅(qū)動陶瓷精品供應(yīng)鏈品牌TOP30”的企業(yè)代表頒獎(jiǎng)。

值得注意的是，為推動陶瓷行業(yè)創(chuàng)始人IP打造，今年金磚獎(jiǎng)榜單上，還增加了“2024年度十大創(chuàng)始人IP大獎(jiǎng)”，由陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)兩位新媒體IP人物胡俊和李天燕頒獎(jiǎng)。

而有趣的是，頒獎(jiǎng)嘉賓李天燕下一秒從“老牛說?大家居”主理人老牛手中接過了屬于自己的“年度傳媒人IP大獎(jiǎng)”。

至此，“行者無疆” 2024 全球陶瓷新生態(tài)年度論壇暨第九屆金磚獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典正式落下帷幕。

▲頒獎(jiǎng)嘉賓合影

▲參會嘉賓合影

現(xiàn)場花絮照片